ejercicio 63

1. EJEMPLO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA.

Igualar la venta de productos con la competencia para mantenernos al margen en perdidas y ganancias, además de que los trabajadores mantendrán los labores de manera estándar y en caso de no a igualar los estándares habrá recorte de estimulaciones.

2. EJEMPLO DE PLANEACIÓN TÁCTICA.

Igualar la venta de productos con la competencia en un lapso de dos años utilizando un recurso de $100 000 para mejorar el ambiente de trabajo y dar mantenimiento a maquinas que lo requieran y en caso de que no se cumpla el objetivo en un lapso de dos años habrá un recorte de estimulaciones en un total de $50 000 y en caso de no llegar a esta cantidad establecida habrá un recorte de personal.

3. PLANEACIÓN OPERATIVA.

Los subordinados ejecutarán sus actividades con alto rendimiento en productividad y serán recompensados con el mantenimiento en el ambiente de trabajo, además de reparar la maquinaria de primer uso. En caso de no llegar a los objetivos se recortarán los estímulos a los trabajadores de alto u bajo nivel hasta llegar a una cantidad estable y razonable para ejecutar medidas de prosperidad en un lapso de un año.

4. PLANIFICACIÓN.

En un lapso de cinco años se darán recursos millonarios a las pequeñas empresas con el pretexto de dar empleos a personas de bajos recursos, de manera que se  disminuya el desempleo, además de mejorar la economía mexicana aumentando las reparaciones a instalaciones públicas.

PLANEACIÓN
OPERATIVA	ESTRATÉGICA	PLANEACIÓN
·Se da con lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica. ·Es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico. ·Actividades normalmente programables. ·Sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión.  ·Cubre periodos reducidos.	*Es original.   *Es ejecutado por altos                     niveles jerárquicos.  *Establece un marco de referencia general para toda la organización.   *Se maneja información fundamental externa.    *Afronta mayores niveles de incertidumbre.  * Cubre amplios periodos.  *No define lineamientos detallados.    *Su parámetro principal es la efectividad.	*Cubre un periodo de cinco años. *Se toma en cuenta los aspectos económicos, sociales, servicios para la población.    *Planes coordinados.    Influencia en todos los niveles de población.  *Oriente las proyecciones en forma equilibrada para cada quinquenio.