ejercicio 75

1. CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE UNA ORGANIZACIÓN FORMAL.

a) Una estructura definida con anticipación, donde los individuos trabajan colectivamente para alcanzar los objetivos del organismo social.

b) Una estructura que permite el desempeño efectivo de las actividades relacionadas con el objetivo empresarial.

c) Su funcionamiento se fundamenta en una serie de reglas y normas establecidas.

d) las funciones y relaciones jerárquicas se determinan con anticipación.

2. CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LA AUTORIEDAD FORMAL.

a) Es aquella estructura internacional de roles en una empresa formalmente organizada.

b) La autoridad es el derecho para formar decisiones e influir en la conducción de los esfuerzos de los subordinados en la consecución de objetivos de la empresa.

3. ORGANIZACIÓN INFORMAL EN LA ADMINISTRACIÓN.

a) Permitir la permanencia de los valores culturales y sociales del grupo y que en ocasiones puede llegar a determinar parte o totalmente la cultura organizacional.

b) Proporcionar posición social y satisfacción no atendible en la organización formal.

c) Promover la comunicación entre los miembros de los grupos formales.

d) Proporcionar control social influyendo y regulando el comportamiento dentro y fuera del grupo.

4. EJEMPLO DE AUTORIEDAD INFORMAL EN EL SALÓN DE CLASES.

El líder de un equipo ya sea por que tiene cualidades que los demás no tienen y que aprecian en la persona del líder.